Inscrito: 161 estudiantes
Duración: 120hrs
Conferencias: 160
Video: 14
Nivel: Intermedio

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curso 1:

1
curso 1:Aspectos Comparativos: Administración vs Gerencia y Negocio vs Empresa
20:02
2
curso 1:Marco teórico: tipologías clásicas. y nuevos enfoques.
20:03
3
curso 1:El gerente y las nuevas profesiones.
10:06
4
curso 1:Habilidades de un gerente: motivaciones sociales.
13:33
5
curso 1:Habilidades de un gerente: Humanización
15:00
6
curso 1:Habilidades de un gerente: comunicación efectiva.
11:23
7
curso 1:Habilidades de un gerente: liderazgo de grupos.
10:46
8
curso 1:Habilidades de un gerente: planificación estratégica y planificación financiera
23:32
9
curso 1:Habilidades de un gerente (conocimiento polifacético)
15:02
10
curso 1:Nuevas estructura organizacional.
17:32
11
curso 1:Adaptación al cambio en los equipos.
17:07
12
curso 1:Comportamientos gerenciales en el mundo.
16:51
13
FUNCIONES COMPETENCIAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS
24:56:00
14
TECNICAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS
23:59
15
HERRAMIENTAS PARA LA GESTION DE GRUPOS
23:57
16
HABILIDADES GERENCIALES
24:07:00
17
HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTION DE CAMBIO
24:03:00
18
Examen 1
10 preguntas

curso 2

1
Curso 2: Fundamentos de administración y gerencia moderna
01:34:08
2
Curso 2: Análisis y diagnostico organizacional
1:54:20
3
curso 2: Indicadores de liquidez
01:14:48
4
Curso 2: El marketing en la era digital
02:22:46
5
Curso 2: Cadena de suministro
01:38:59
6
Curso 2: El patrimonio neto
01:55:53
7
Curso 2: Perfil de puesto
02:29:49
8
Curso 2: Clase adicional planeación estratégica
01:01:55
9
Examen 2
5 preguntas

curso 3

1
curso 3:El Liderazgo Gerencial
21:53
2
curso 3:Liderazgo Personal
19:05
3
curso 3:Fundamentos del Coaching
17:51
4
curso 3: Coaching Ejecutivo
20:47
5
curso 3:Dirección de Equipos de Alto Rendimiento
21:45
6
curso 3:Dirección de Equipos de Alto Rendimiento II
22:20
7
curso 3:Inteligencia Colectiva
19:23
8
curso 3:Métricas de Alto Rendimiento
20:42
9
curso 3:Negociaciones Exitosas
23:08
10
curso 3: Resolución de Conflictos
20:05

curso 4

1
curso 4: APLICACIÓN DE PRACTICAS DE NEGOCIOS EN PYMES DEL SALVADOR
12:04
2
curso 4:GUIA PARA LEGALIZAR UNA EMPRESA EN EL SALVADOR
11:57
3
curso 4:PERSPECTIVAS DEL DESARROLLO ECONOMICO
12:04
4
curso 4:SISTEMA FINANCIERO ADMINISTRATIVO
12:01
5
curso 4:COMPETENCIAS Y HABILIDADES DEMANDADAS DE PUESTOS GERENCIALES
12:11
6
curso 4:GESTION DE RIESGOS DE NEGOCIOS
12:02
7
curso 4:ESTRATEGIAS ECONOMICAS DE DESARROLLO
12:07
8
curso 4:ESTILOS DE LIDERAZGO
12:01
9
curso 4:HABILIDADES COMUNICATIVAS
12:01
10
curso 4: GESTION DE HABILIDADES DE NEGOCIACION
12:07
11
curso 4:TOMA DE DECISIONES ADMINISTRATIVAS
12:06
12
curso 4:ESTRATEGIAS DE MOTIVACION EMPRESARIAL
12:07
13
curso 4:SISTEMA DE MARKETING ADMINISTRATIVO EN EL SALVADOR
12:05
14
curso 4:IMPORTANCIA DE LAS HABILIDADES ADMINISTRATIVAS EN EL SALVADOR
12:03
15
curso 4:ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES PARA LA MOTIVACION DE EQUIPOS
12:05

caso practico

1
caso practico:Problemas de Facturación
28:41:00
2
caso practico:Retenciones Mal Practicadas
15:20
3
caso practico:Problemas de Flujo de Caja
19:59
4
caso practico: COSTOS NO CONTABILIZADOS
19:45
5
caso practico:Sanciones gubernamentales a empresas
30:01:00
6
caso practico: Productos en Stock
21:27
7
caso practico:Pagos a Proveedores
15:43
8
caso practico:CRISIS COMUNICACIONAL
26:32:00
9
caso practico:Incidentes y accidentes laborales
17:45
10
caso practico:Emergencias de Industrias
23:52
11
caso practico:RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS ENTRE TRABAJADORES
18:58
12
caso practico:RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS ENTRE LA EMPRESA Y SUS TRABAJADORES.
16:03
13
caso practico: Acciones frente a la Insolencia
16:39

caso Mexico

1
caso Mexico: Habilidades generales y su clasificacion
12:27
2
caso Mexico:Fundamentos del desarrollo organizacional
11:18
3
caso Mexico:Objetivos basicos del desarrollo organizacional
12:47
4
caso Mexico:Habilidades directivas en el clima organizacional en Mexico
12:32
5
caso Mexico:La empresa familiar en Mexico
12:13
6
caso Mexico: Importancia de las habilidades directivas en el contexto empresarial
12:24
7
caso Mexico: La administracion en Mexico y la teoria organizacional
12:26
8
caso Mexico:La industria de la consultoria en Mexico
12:19
9
caso Mexico: Habilidades directivas en estrategia de administracion de conocimiento de empresas
13:06
10
caso Mexico:El emprendimiento y perspectiva de la poblacion joven en Mexico
11:58
11
caso Mexico:Los retos del emprendimiento en Mexico
12:07
12
caso Mexico: Competitividad internacional en mexico
12:11

caso Colombia

1
caso Colombia:Habilidades gerenciales y su relación con la perdurabilidad de las empresas
26:40
2
caso Colombia:Caso práctico: gerencia de empresas
24:30:00
3
caso Colombia: Diseño de la estructura administrativa basada en el modelo de gestión por procesos
28:00:00
4
caso Colombia: Política pública y creación de empresas en Colombia
22:36
5
caso Colombia: Habilidades gerenciales del líder en las medianas empresas de Colombia
21:07
6
caso Colombia: Marco legal para la creación de empresas en Colombia
20:46
7
caso Colombia: Normas que rigen el comercio internacional en Colombia
24:24:00
8
caso Colombia: Aplicación de un modelo gerencial práctico en Colombia
14:41
9
caso Colombia: Casos de administración de negocios internacionales
24:41:00
10
caso Colombia: Planeación por escenarios: caso de estudio en una empresa colombiana
23:00

caso Bolivia

1
caso Bolivia:Modelo de gestión para las empresas familiares con perspectivas de crecimiento y sostenibilidad
26:03:00
2
caso Bolivia:Ley del procedimiento administrativo en Bolivia
23:40
3
caso Bolivia:Ley de la empresa pública
13:10
4
caso Bolivia:Desarrollo de modelo de negocios: emprendimientos en Bolivia
24:02:00
5
caso Bolivia:Ley de creación de empresas sociales
20:06
6
caso Bolivia:Ley de servicios financieros
25:48:00
7
caso Bolivia:Estudio correlacional: competencias directivas base de la competitividad empresarial
18:43
8
caso Bolivia:Una mirada al liderazgo y coaching en Bolivia
20:23
9
caso Bolivia:Casos prácticos de habilidades directivas
13:10
10
caso Bolivia: Casos prácticos sobre administración pública
27:31:00

caso Ecuador

1
caso Ecuador:Ley orgánica de regulación y control del poder de mercado
17:30
2
caso Ecuador:Caso práctico: estudio de factibilidad e implementación del marco jurídico laboral ecuatoriano
24:14:00
3
caso Ecuador:Código orgánico de la producción, comercio e inversiones
24:56:00
4
caso Ecuador:Estrategias gerenciales como base fundamental para la administración en los negocios
26:51:00
5
caso Ecuador:Plan de gestión de las habilidades directivas en las empresas familiares
15:52
6
caso Ecuador:Modelo de gestión administrativo, financiero y comercial para una empresa ecuatoriana
23:09
7
caso Ecuador:Emprendimiento en Ecuador: estudio de caso
21:39
8
caso Ecuador:Habilidades directivas y desarrollo empresarial en la industria
16:53
9
caso Ecuador: Importancia del marco legal en el desarrollo y crecimiento de las PYME’s
17:21

caso Mexico

1
caso Mexico:Estudio de habilidades directivas en el desempeño de un corporativo mexicano
24:00:00
2
caso Mexico:Combinaciones de habilidades directivas de un emprendedor de negocios en México
29:39:00
3
caso Mexico:Habilidades directivas como factor de competitividad en una microempresa
19:22
4
caso Mexico:Aspectos legales fundamentales en los negocios para la inversión en un país
26:12:00
5
caso Mexico:Aspectos legales en las empresas mexicanas
26:27:00
6
caso Mexico:Marco regulatorio en México
23:04
7
caso Mexico:mejoramiento de los elementos administrativos en las PYME’S del sector construcción
23:26
8
caso Mexico:Implementación del proceso administrativo en un caso práctico
20:57
9
caso Mexico:Normativa aplicable a México en materia de responsabilidad social
10:03
10
caso Mexico:Habilidades directivas determinantes en el clima organizacional
26:49:00
11
caso Mexico:Modelo de competencias directivas
11:22
12
caso Mexico:Las 10 habilidades mas demandadas en Mexico
11:23
13
caso Mexico: Marketing digital en Mexico
14:08

Caso 5

1
HABILIDADES DIRECTIVAS Y SU CLASIFICACION
23:53
2
TOMA DE DECISIONES EN LA DIRECCION
24:07:00
3
NEGOCIACION COMO HABILIDAD DIRECTIVA
24:01:00
4
LA HABILIDAD ESTRATEGICA
24:12:00
5
INTELIGENCIA EMOCIONAL CON HABILIDAD IMPRESCINDIBLE PARA DIRIGIR
22:57

Caso Honduras

1
Administración y gerencia
43:57
2
Microeconomía y macroeconomía administrativa
10:15
3
Gestión de calidad y habilidades directivas
13:01
4
Economía y ambiente de trabajo
10:13
5
Dirección estratégica administrativa
11:56
6
Control de gestión de negocios
12:12
7
Liderazgo organizacional
8
Auditoría interna y externa
11:23

Caso Paraguay

1
Investigación de mercado en materia de negocios
2
Planificación presupuestaria
12:30
3
Responsabilidad social empresarial
12:05
4
Análisis de estados financieros
11:57
5
Monitoreo y aseguramiento administrativo
11:57
6
Tecnologia aplicada a los negocios
7
Contabilidad y administración
12:09
8
Sistemas administrativos
12:08
9
Flujo de caja administrativo
11:29
10
Identidad y compromiso
12:05
11
Análisis de la gestión administrativa
11:11
12
Mercadotecnia administrativa, planificación y toma de decisiones
12:22
13
Comercio empresarial
14
Formulación y evaluación de planes de trabajo
15
Mercados financieros empresariales en el área de negocios

El SALVADOR

1
CLASIFICACION DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
2
CARACTERIZACION DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA EN EL SALVADOR
3
EL COACHING EMPRESARIAL EN EL SALVADOR
4
IMPLEMENTACION DE LAS TICS EN EL SALVADOR
5
TOMA DE DECISIONES GERENCIALES
6
FUNCION DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS EN EL SALVADOR
7
NEGOCIACION EN CONFLICTOS LABORALES
8
PLANEACION ESTRATEGICA
9
EL LIDERAZGO EMPRESARIAL EN EL SALVADOR
10
DESARROLLO DEL TRABAJO EN EQUIPO
11
SISTEMA DE EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL EN EL SALVADOR
12
TIPOS DE NEGOCIOS QUE SE EMPRENDEN EN EL SALVADOR
13
IMPACTO TECNOLOGICO EN LOS NEGOCIOS DEL SALVADOR
14
PARADIGMAS DE LA GESTION HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES DEL SALVADOR
15
COMPETENCIAS LABORALES

BIENVENIDOS A ESTE CURO EN LINEA, en el cual tendras la oportunidad de capacitarte sobre la Administracion, Negocios y Habilidades Directivas

Las Habilidades Directivas, comprenden las competencias claves para lidear y gestionar con exito una empresa.

Administracion, Negocios y Habilidades Directivas
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