Camara de Comercio Empresarial

Inscrito: 100 estudiantes
Duración: 120
Conferencias: 45
Video: 14
Nivel: Intermedio

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Curso 1

1
Medición de la gestión estratégica
46:08
2
Los indicadores de gestion
49:57
3
Diseños de sistema balanceado de gestion
46:51
4
Iniciativas estratégicas
56:23
5
Diagnóstico de eficiencia
45:30
6
Examen 1 KPI Y BALANCED SCORECARD
10 preguntas

Curso 2

1
Sistemas de control para la gestión estratégica
17:49
2
Características y fundamentos de los KPI
22:05
3
Indicadores claves para resultados
19:30
4
Metodología en la selección de indicadores
19:37
5
Requisitos para la creación de los indicadores de gestión
21:41
6
Reseña sobre Indicadores de Productividad
23:51
7
Apertura a la implementación del BSC.
20:19
8
Áreas funcionales en la implementación del BSC
19:55
9
Perspectiva de clientes y sus objetivos durante la implementación del BSC
21:16
10
Pasos básicos para la construcción de indicadores de desempeño
11
Planificación estratégica
19:31
12
Utilización de la información aportada por los indicadores implementados
20:25
13
Casos de indicadores en países de América Latina
20:04
14
Metodología integral en la construcción de los indicadores de desempeño
20:12
15
Lecciones y aprendizajes durante la implementación de KPI/BSC.
20:06
16
Examen 2 KPI Y BALANCED SCORECARD
10 preguntas

Curso 3

1
Medición del desempeño
30:13
2
KPI
28:57
3
Balanced Scorecard
24:20
4
Perspectivas del Balanced Scorecard. Parte 1
21:45
5
Perspectivas del Balanced Scorecard. Parte 2
21:25
6
Tipos de indicadores para el Balanced Scorecard
24:40
7
Alineacion de los indicadores con la estrategia de la organización
24:40:25
8
Proceso de gestión del Balanced Scorecard
14:48
9
Metodologia para la construcción del Balanced Scorecard. Parte I
20:30
10
Metodologia para la construcción del Balanced Scorecard. Parte II
18:20

Caso práctico

1
Desarrollo y Estructura para un Análisis FODA
16:11
2
Desglose de Fortalezas y Oportunidades Modelo
16:11
3
Desglose de Debilidad y Amenazas Modelo
16:11
4
Identificación de Perspectivas Organizacionales
16:11
5
Creación de Objetivos Estratégicos
16:11
6
Indicadores de Gestión (Objetivos indicativos)
16:11
7
Designación de Indicadores por Unidad de Proceso (personal – operaciones)
16:11
8
Fórmula para Calcular el Resultado entre Objetivos
16:11
9
Análisis de Resultados de Acuerdo al Objetivo Indicador
16:11
10
Proceso para Asignar e Identificar logro de Objetivos (escala de metas)
16:11
11
Metodología para Explicar el Avance en los Procesos
16:11
12
Acciones de contención y responsabilidades en el logro de objetivos
16:11
13
Parámetros de los tipos de reportes a mencionar
16:11
14
Orden de intervención para KPI con BSC
16:11
15
Metodología para crear mejora de la planificación estratégica
16:12

Está demostrado que la educación es un factor condicionante de desarrollo económico. A mayor educación habrá mayor crecimiento económico, motivo por el cual nos preocupamos por brindar un servicio educativo de calidad en el amplio sentido de la palabra que permita mejorar el nivel empresarial del país brindando herramientas de aplicación inmediata.

Nuestra área de Formación Profesional diseño Cursos y Diplomados Especializados en el área de Gestion de calidad, con mas de 10 años de experiencia mantenemos el compromiso irrenunciable con el saber, la generación del conocimiento, el carácter humanista, científico y empresarial de la formación profesional.

Fomentamos la internacionalización de las actividad académica debido a que somos parte de la red de empresarios más grande de América, lo cual nos permite ofrecer a los estudiantes la posibilidad de vivir experiencias internacionales.

Actualmente nos encontramos en Ecuador, Bolivia, Perú, Chile, Colombia, México, Brasil, Paraguay, Guatemala, Honduras, Uruguay, Chile, El Salvador, Argentina, Estados Unidos, entre otros países, en los cuales contamos con alianzas estratégicas de todos los países y más de 10 000 afiliados en todo el mundo.

Nuestro Objetivo
Formar profesionales, a nivel competitivo, líderes íntegros e innovadores con visión global para que agreguen valor en las organizaciones y la sociedad, y contribuyan a transformar el Mundo.

Requerimientos para llevar el Diplomado

– Necesitas una computadora, laptop, celular o tablet.
– Tendrás que tener instalado el navegador Chrome, Mozilla o Internet Explorer
– Internet de Señal Moderada

KPI y balanced scorecard

Los KPIs en el Balanced Score Card (BSC) – Cuadro de mando integral (CMI) … Permite bajar la estrategia a algo más visible y controlable estableciendo objetivos relacionados entre sí, usando los indicadores (KPI) que permitirán diseñar los planes de acción.

KPI Y BALANCED SCORECARD
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